Серия семинаров и мастерских: "Как снизить риски при запуске новых продуктов?"

Работая на семинаре, участники познакомятся, апробируют на практике и получат обратную связь посовременным инструментам снижения рисков при старте нового бизнеса или запуске новых продуктов, некоторые из них: 

Бережливый стартап (Lean startup) - концепция бережливый стартап, позволяет использовать научный̆ подход для построения растущего бизнеса и избегать лишних затрат.
Развитие клиентов (Customer Development) — развитие проекта вокруг клиента. Не вокруг идеи или функциональности продукта, а вокруг клиента и его проблемы. 
Методология HADI - простейший алгоритм от гипотезы через действие к данным и выводам. Вы начнете понимать, как ваши действия влияют на ваши результаты, и сможете оперативно проверять свои идеи и отбрасывать нерабочие
Бизнес-моделирование и масштабирование бизнеса (Lean canvas) — позволяет сделать описание проекта, используется для разбора существующей модели с целью нахождения слабых мест или новых точек роста. 
Тренеры:

Алексей Бабошин – предприниматель. Директор Центра исследований и развития предпринимательства. Сертифицированный̆ тренер международных образовательных программ для предпринимателей̆. Эксперт в программах акселерации малого бизнеса ФПСП (АСИ), EdTech, Startup Kazakhstan. Член совета директоров Национальной ассоциации обучения предпринимательству (РАОП)
 

Владислав Шипилов – предприниматель. Руководитель центра корпоративных инноваций и предпринимательства «Факторика». Партнер Global Venture Alliance. Эксперт в корпоративных акселераторах PepsiCo, Ikea, Deloitte, МТС и др. Преподаватель Высшей школы управления и инноваций МГУ. Официальный партнер Lean Startup в России.